Detalji
Primena metodologije vodećih japanskih kompanija
Modul 1. Šta je to TPM Kaizen rukovođenje i zašto?
- Naši Rezultati, vaš potencijal
- Osnovni principi, koncept, deklaracija, pristup
- Koristi od TPM Kaizen rukovođenja
- Konkurencija i Kaizen TPM, opstanak u 21 veku
Modul 2. Sistem uključivanja, kako započeti, како opstati-trajati?
- Pristup, vizija i misija
- Postavljanje merljivih ciljeva
- TPM Organizacija
- Definisanje i delegiranje odgovornosti timova/ Stubova/ Rukovodstva
Modul 3. Autonomno održavanje 1
- 5S
- Inicijalno čišćenje
- Sistem tagovanja i sugestija
- Standardi čišćenja
Modul 4. Fokus na unapređenja 1
- OEE Ukupna efikasnost opreme
- KPI Ključni indikatori učinka
- DMS Dnevni sistem rukovođenja, plan, izveštavanja i analiza (baze gubitaka)
- Kako održati nivo promena i najčešće primedbe
- Evaluacija i dodela sertifikata
Svi seminari iz oblasti "Menadžerske Veštine"
- Efikasan menadžer - put transformacije i strateška priprema
- Finansijska inteligencija – Efikasan menadžer efikasno upravlja finansijama
- Kako kreirati efikasan tim i izmeriti njegove rezultate
- Logisticki procesi i njihovo vođenje
- Magacinsko poslovanje – upravljanje skladištem
- Kako postati efikasan menadžer
- Liderske veštine
- Novi modeli liderstva
- Pregovaračke veštine i alati u menadžmentu
- Od konflikta do saradnje
- Osnove upravljanja projektima
- Planiranje tima - šta su moji prioriteti i kako biram tim
- Zašto KAIZEN menadžment daje odlične rezultate
- Budi HR svom timu