Situaciono liderstvo kao osnova produktivnosti kompanije

Detalji

Modul 1- VODI SEBE: Efikasno liderstvo kao odraz vlastitog vođenja

Upoznavanje sa agendom i ciljevima obuke
Proces najveće produktivnosti lidera
Kako prepoznati i kontrolisati „16 demona“ lidera-menadžera koje sputavaju efikasnost
Otkrijte svoj stil vođenja ljudi
Koristi stilove koji obezbeđuju najveću produktivnost kompaniji i timu

Modul 2- VODI DRUGE: Kako efikasno voditi ljude (zaposlene) shodno situacionom pristupu

Tri ključne veštine situacionog pristupa (dijagnostika, fleksibilnost i partnerstvo za realizovanje ciljeva)
Alat za situaciono vođenje na osnovu kvalitativnih i kvantitavnih parametara
Alat za vođenje ljudi (zaposlenih) shodno profilu ličnosti
Situacioni pristup shodno fazi u kojima se promene odvijaju

Modul 3- VODI KOMPANIJU: Kako efikasno voditi kompaniju i timove u periodu velikih promena

Psihologija organizacije i vođenja nekada i sada
10 pristupa i tehnika za održivu motivaciju
Novi trendovi u vođenju i radu sa ljudima
Šta se dešava sa zaposlenima i kakva je njihova posvećenost
Novi koncepti menadžmenta- četvorodimenzijalno poslovanje
Evaluacija obuke i dodela sertifikata

Predavač: Dragiša Ristovski (D.R. Gilbert)

Kome je edukacija namenjena?

Zašto preporučujemo edukaciju?

Zato što nove okolnosti traže nove liderske pristupe
Personalni pristup omogućava najveću produktivnost kod saradnika
Kompaniju iz krize izvlače samo produktivni lideri
Imamo sve veću fluktuaciju zaposlenih
Kompanije koje koriste situaciono liderstvo su visoko produktivne i profitabilne

Svi seminari iz oblasti "Menadžerske Veštine"