Detalji
Modul 1. Upravljanje projektima – osnove
- Upravljanje projektima – zajednički jezik
- Šta je projekat, a šta nije
- Četiri ograničenja u upravljanju projektima
- Indikatori uspeha projekta
Modul 2 – Životni ciklus projekta i osnovne tehnike
- Isporuke i ključne tačke
- Uvod u životne cikluse projekata
- WBS – osnovni alat dekompozicije
- Kviz – šta smo naučili do ručka
Modul 3 – Projektna organizacija
- WBS vežba
- Faze ili procesne grupe
- Organizacione strukture i upravljanje projektima
- Projekat, program i portfolio
Modul 4 – Metodologije upravljanja projektima
- Metodologije upravljanja projektima
- Uloge i odgovornosti učesnika u projektima
- Alati za upravljanje projektima
- Zaključak i dodela sertifkata
Svi seminari iz oblasti "Menadžerske Veštine"
- Efikasan menadžer - put transformacije i strateška priprema
- Finansijska inteligencija – Efikasan menadžer efikasno upravlja finansijama
- Kako kreirati efikasan tim i izmeriti njegove rezultate
- Logisticki procesi i njihovo vođenje
- Magacinsko poslovanje – upravljanje skladištem
- Kako postati efikasan menadžer
- Liderske veštine
- Novi modeli liderstva
- Pregovaračke veštine i alati u menadžmentu
- Od konflikta do saradnje
- Osnove upravljanja projektima
- Planiranje tima - šta su moji prioriteti i kako biram tim
- Zašto KAIZEN menadžment daje odlične rezultate
- Budi HR svom timu