Detalji
Modul 1. Poslovanje u budućnosti zahteva održiv model menadžemnta i nove lidere
- Upoznavanje sa agendom i ciljevima obuke
- Borba za humanost i ekostandarde kao borba za opstanak i budućnost
- Zašto je pitanje održivosti ključno?
- Izbalansirani interesi svih aktera u poslovanju
- Inspirativan, inovativan lider naspram tradicionalnog, diktatorskog pristupa
Modul 2. Pozitivne vrednosti kao moćna snaga lidera
- Vrednosti kao moćan argument okupljanja tima
- Karakter lidera kao temelj kreiranja boljih standarda
- Svrha kao dominantni izvor motivacije i samomotivacije
- Kreiranje vizije
Modul 3. Afirmacija najboljih potencijala lidera
- Samospoznaja i samomotivacija
- Lider kao generator pozitivne energije
- Ispravna percepcija problema i njegova transformacija u dobar rezultat
- Snaga vere
Modul 4. Vođstvo u periodima snažnih izazova
- Liderstvo i promena
- Strateški a ne taktički pristup
- Kontrola emocija
- Razvoj saradnika kao prioritet
- Evaluacija obuke i dodela sertifikata
Svi seminari iz oblasti "Menadžerske Veštine"
- Efikasan menadžer - put transformacije i strateška priprema
- Finansijska inteligencija – Efikasan menadžer efikasno upravlja finansijama
- Kako kreirati efikasan tim i izmeriti njegove rezultate
- Logisticki procesi i njihovo vođenje
- Magacinsko poslovanje – upravljanje skladištem
- Kako postati efikasan menadžer
- Liderske veštine
- Novi modeli liderstva
- Pregovaračke veštine i alati u menadžmentu
- Od konflikta do saradnje
- Osnove upravljanja projektima
- Planiranje tima - šta su moji prioriteti i kako biram tim
- Zašto KAIZEN menadžment daje odlične rezultate
- Budi HR svom timu