Kako kreirati efikasan tim i izmeriti njegove rezultate

Detalji

Modul  1. Timski sastanak kao efikasan alat za uspešno vođenje

  • Upoznavanje sa agendom i ciljevima obuke
  • Vrste sastanak i njihovi ciljevi
  • Aktivnosti koje sprovodimo pre sastanaka
  • Tehnike za uspešno vođenje sastanaka sa timom
  • Koje aktivnosti preduzimamo nakom sastanaka

Modul  2.  Pružanje povratne informacije timu

  • Šta je i šta nije povratna informacija
  • Kada povratne informacije daju željene rezultate a kada ne
  • Kako efikasno pružiti povratnu infromaciju
  • Kako da menadžer otvoreno prima povratnu informaciju

Modul  3.  Praćenje i merenje rezultata

  • Kvalitativni standardi učinka
  • Kvantitativni standardi učinka
  • Tehnike ocenjivanja učinka
  • Zamke prilikom praćenja i ocenjivanja

Modul  4.  Kako kreirati objektivne sisteme nagrađivanja

  • Šta sve utiče na sistem nagrađivanja
  • Interna i eksterna pravednost zarade
  • Šta bi predstavljao objektivni sistem nagrađivanja
  • Plata kao faktor motivacije
  • Evaluacija i dodela sertifikata
Svi seminari iz oblasti "Menadžerske Veštine"
Prijavite se za seminar iz oblasti "Menadžerske Veštine", a mi ćemo Vas kontaktirati čim prvi seminar bude dostupan.
Aktuelni otvoreni seminari
  17.10.2024.
   Skoplje, Stopanska komora, „Dimitrie Čupovski br. 13
Kako razvijati liderske veštine i uspešno voditi saradnike u izazovnim vremenima
  15.10.2024.
   Beograd, Hotel Saint Ten, Svetog Save 10, Vračar,
Kako postati efikasan menadžer i uspešno motivisati i razvijati saradnike