Detalji
Modul 1. Timski sastanak kao efikasan alat za uspešno vođenje
- Upoznavanje sa agendom i ciljevima obuke
- Vrste sastanak i njihovi ciljevi
- Aktivnosti koje sprovodimo pre sastanaka
- Tehnike za uspešno vođenje sastanaka sa timom
- Koje aktivnosti preduzimamo nakom sastanaka
Modul 2. Pružanje povratne informacije timu
- Šta je i šta nije povratna informacija
- Kada povratne informacije daju željene rezultate a kada ne
- Kako efikasno pružiti povratnu infromaciju
- Kako da menadžer otvoreno prima povratnu informaciju
Modul 3. Praćenje i merenje rezultata
- Kvalitativni standardi učinka
- Kvantitativni standardi učinka
- Tehnike ocenjivanja učinka
- Zamke prilikom praćenja i ocenjivanja
Modul 4. Kako kreirati objektivne sisteme nagrađivanja
- Šta sve utiče na sistem nagrađivanja
- Interna i eksterna pravednost zarade
- Šta bi predstavljao objektivni sistem nagrađivanja
- Plata kao faktor motivacije
- Evaluacija i dodela sertifikata
Svi seminari iz oblasti "Menadžerske Veštine"
- Efikasan menadžer - put transformacije i strateška priprema
- Finansijska inteligencija – Efikasan menadžer efikasno upravlja finansijama
- Kako kreirati efikasan tim i izmeriti njegove rezultate
- Logisticki procesi i njihovo vođenje
- Magacinsko poslovanje – upravljanje skladištem
- Kako postati efikasan menadžer
- Liderske veštine
- Novi modeli liderstva
- Pregovaračke veštine i alati u menadžmentu
- Od konflikta do saradnje
- Osnove upravljanja projektima
- Planiranje tima - šta su moji prioriteti i kako biram tim
- Zašto KAIZEN menadžment daje odlične rezultate
- Budi HR svom timu